为进一步加快全州信息化建设，全力打造“阳光型、服务型”交易平台，2018年海南中心立足公共服务职能定位，创新工作方式，大力推进全省公共资源交易“一张网”联动运行、协同共管的工作，实现了房屋建筑、市政、水利等工程建设项目全流程电子化开评标和矿业、国有产权网上挂牌交易工作，全年完成电子化招标96宗，网络竞价16宗，远程异地评标1宗，占房建、市政、水利工程22%，电子化交易量持续增加。

电子化开评标，交易优势明显。一是强化了风险防控能力。项目的开评标活动均在系统中完成，交易信息透明度高，可在一定程度上遏制项目业主和中介机构与评标专家互相串通、围标串标等问题，使评标结果更加公平公正。二是强化了制度刚性作用。采取“制度+科技”的手段，把交易制度和流程全部编入计算机程序。开标前，潜在投标人在“公共资源交易网”上自主报名、免费下载招标文件、在线制作投标文件、缴纳投标保证金。开标现场，投标人和招标人通过对电子投标文件进行解密自动唱标，减少了以往开标时大屏幕报价输入环节，降低错误发生可能性。评标时，采用电子系统辅助评审，自动定位评标指标，自动汇总校验打分，减少漏评、错评等现象，确保了评标专家公正评判标书，最大限度限制了专家的自由裁量权，使整个开评标过程更具有严谨性、公正性。三是提高评审效率。通过全流程的电子化招投标，颠覆了传统的招投标方式，从标书人工翻阅转变为鼠标点击查阅，节约了投标成本，实现了“绿色”招投标，为投标企业节省了人力、财力和时间。

资源共享，异地评标常态化。远程异地评标是通过信息化技术，实现评标过程的协同管理，两地专家、行业监管部门通过网络异地评标、监督的一种创新的评标方式。为了提高了评标工作的客观性和公正性，有效解决评标专家资源不足短板，中心在全流程电子化开评标基础上，进一步推进了远程异地评标工作，2019年实现了房屋建筑、市政工程领域远程异地评标常态化，扩大了专家抽取范围，实现优势互补，有力破解了“熟面孔”“老关系”“评委成常委”“等招标采购疑难问题，一定程度上避免了投标人利用各种手段窃取评标专家信息或提前与专家联络的现象，从源头上预防腐败行为，为招投标活动提供了一个更加公开、公平、公正的竞争环境。