“党建+”赋能党员能力提升。坚持书记抓、抓书记，通过书记议事会、“三会一课”，谋划支部工作思路、细化目标任务，研究制定《党支部书记抓基层党建工作责任清单》，压紧压实工作责任。结合巡察反馈问题整改，规范党支部标准化建设，配齐配强党组织委员，发展入党积极分子1名，预备党员3名。持续深化“双进双联四服务”“在职党员进社区”“双帮”等系列活动，主动认领联点村微心愿7个，联合开展主题党日活动10余次，有效引导党员干部站稳人民立场，转变工作作风，提升服务效能，有效发挥组织生活“熔炉”作用。

“党建+”赋能交易模式创新。以打造阳光交易、智慧服务公共资源交易平台为目标，在全省率先推行分散评标和远程异地评标模式。制发《关于进一步优化公共资源交易领域营商环境 探索创新评标模式的工作方案》及相关配套管理办法和工作流程，组织全市建设单位、评标专家、招标代理机构等进行政策业务培训。今年采用分散评标项目12项，为全省推广分散评标提供了西宁经验。积极推动跨区域远程异地评标常态化，不断拓宽跨地区远程异地评标覆盖领域，与60余个城市建立合作关系，与长春、金华首次实现“1+N”（一主多副）跨省远程评标。截至目前，远程交易项目187项，交易额26.6亿元，为打造具有西宁辨识度的一流营商环境提供了有益探索和创新。 

“党建+”赋能营商环境优化。推进交易现场见证，设置业主监督室和交易现场见证室，全程实时见证评标现场情况。推进电子化远程监督平台应用，截至目前，市城乡建设局等20家行业监管部门已入驻平台，实现对开评标项目远程在线监督。研究制定《西宁市公共资源交易评标专家和代理机构开评标现场不良行为处理办法》等规章制度，对评标专家严格实行信用评价管理和写实性记录，确保评标过程公平公正。大力推广工程建设项目电子保函替代现金保证金，通过改变投标担保形式、取消或降低履约保证金收取比率，有效降低投标人投标成本、减轻企业资金压力，使投标人用于必须现金投标保证金和履约保证金得到有效盘活。

“党建+”赋能人才队伍优化。加强干部人才队伍建设和后备人才储备，安排专人在市委组织部开展人事档案跟班培训学习并参加全市人事档案业务专题培训会，进一步提高人事干部业务能力，按照《干部人事档案材料收集整理归档制度》等制度，规范干部个人档案资料，形成干部基本信息台账。召开人事人才会议，制定《工作人员竞聘上岗方案》，对4名专技岗位完成了竞聘上岗工作，先后赴县区、部门对3名有交流意向的干部开展考察，4名干部进行了轮岗交流，有效解决中心管理岗位空缺和干部退休导致人员紧缺问题，干部队伍结构更趋向优化。

“党建+”赋能作风持续向好。持续开展“对标找差”专项行动，将中心年度重点工作、作风建设、能力建设纳入“对标找差”内容，制定“对标找差”方案和清单，目前18项对标找差事项均已整改完成。制发《违规收送礼品礼金问题专项整治工作方案》，全面部署党员领导干部开展违规收送礼品礼金自查自纠行动，教育引导党员干部明规矩、知敬畏，以“小切口”推动作风大提升，持续筑牢中央八项规定堤坝，持续营造风清气正的政治生态。